Le numérique : un allié de taille pour le développement de votre organisation

Description

L’implantation d’une stratégie numérique implique davantage que le choix d’une technologie. La culture organisationnelle et les modes de gestion devront être revisités pour miser sur la collaboration et la création d’une intelligence collective. Le numérique permet certes d’améliorer la productivité, mais il a surtout comme force de favoriser le développement des organisations, par l’augmentation des compétences des employés et par une mobilisation accrue qui favorise ainsi leur fidélisation au sein de l’organisation. Cette conférence vise à sensibiliser les dirigeants, les gestionnaires et les professionnels issus de PME et d’organismes communautaires, culturels et de loisirs à l’égard des avantages que représente le numérique sur le développement de leur organisation.

En détails

La démocratisation, puis l’implantation à grande échelle des technologies numériques ont transformé notre quotidien : notre façon de faire des achats, notre façon d’écouter de la musique, notre façon de nous informer et même notre façon de prendre rendez-vous chez le dentiste. La pandémie de COVID-19 aura sans conteste contribué à une accélération de cette transformation, avec la généralisation du télétravail, l’intensification de l’usage des modes de communication virtuels et la montée en flèche du commerce électronique.

La question n’est donc plus de savoir quand les organisations devront placer la transition numérique au cœur de leurs priorités, mais plutôt comment elles le feront et comment elles mettront à profit la technologie pour favoriser l’atteinte de leurs objectifs stratégiques et opérationnels. La transformation numérique engendre une modification dans la façon dont les individus interagissent et collaborent entre eux. Elle nécessite bien souvent un changement de culture organisationnelle. Cette transformation, si elle peut engendrer des craintes et des préoccupations à tous les niveaux de l’organisation – de la haute direction aux employés de première ligne – est bénéfique à long terme pour le développement de l’organisation.

Le changement de culture inhérent à l’implantation du numérique nécessite de revoir les paradigmes de gestion, de miser sur la contribution collective de tous les membres de l’organisation, d’accroitre la responsabilisation individuelle et de viser l’atteinte de résultats collectifs. Ces changements peuvent avoir un impact majeur sur la capacité des organisations à développer les compétences de leurs employés et à les mobiliser, favorisant du même coup leur fidélisation au sein de l’organisation.

L’essor de nouveaux modes de collaboration, la création d’une intelligence collective et le développement d’écosystèmes pluridisciplinaires qui sont induits par le numérique permettent de faire évoluer les valeurs, les attitudes et les compétences des dirigeants, des gestionnaires et des employés. La transformation numérique nécessite donc un changement de culture au sein même de l’organisation. Un changement de très grande importance, puisqu’il s’agit de penser autrement et de faire autrement. Ces nouveaux modes de gestion permettent de développer la capacité de l’organisation à s’adapter et à s’ajuster de façon constante et permanente à un environnement interne et externe en pleine mutation.

Cette conférence vise à favoriser la prise de conscience des dirigeants, des gestionnaires et des professionnels issus de PME et d’organismes communautaires, culturels et de loisirs des avantages que peut représenter le numérique pour le développement de leur organisation.